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汕尾粵海水務(wù)深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅定不移加強黨的全面領(lǐng)導和黨的建設(shè)，從嚴從實固牢國有企業(yè)“根”和“魂”，探索搭建黨業(yè)融合“四梁八柱”框架，持續(xù)做好“黨建+”文章，扎實抓好強管理、穩(wěn)生產(chǎn)、抓工程、提效益各項工作。

汕尾粵海水務(wù)黨支部堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，深化黨建品牌創(chuàng)建，探索黨建引領(lǐng)發(fā)展，進一步激發(fā)全體黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以點帶面，融入粵海水務(wù)文化。自接管市城區(qū)自來水項目以來，汕尾粵海水務(wù)通過黨建引領(lǐng)賦能，在探漏控漏、安全生產(chǎn)、優(yōu)化人效等企業(yè)改革方面取得顯著成效，進一步推動實現(xiàn)汕尾城區(qū)原水、供水和污水形成協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)上中下水一體化協(xié)同管理。

攻堅克難，如同逆水行舟，不進則退。2023年，汕尾粵海水務(wù)迎來“啟航”之年，接管汕尾市供水總公司后遇到了棘手的機構(gòu)繁冗、控編減編難題。面對艱巨復雜的人事改革任務(wù)，汕尾粵海水務(wù)從“控、調(diào)、改”三大環(huán)節(jié)入手，將“降本”理念作為主線貫穿其中，不斷挖掘“增效”潛能，打破原供水總公司沿用幾十年的正式工、合同工、臨時工的用工形式，建立內(nèi)部人才競爭機制，通過全員競爭上崗方式選優(yōu)配強各層級崗位人員，形成“全員競爭，差額上崗”機制。2023年底，超額完成年度控編減編目標，完成比例為356%，對原有21個部門整合成10個，人效較2022年同期提升17.3%。

此外，通過全面引進粵海集團現(xiàn)代管理體系，導入粵海水務(wù)企業(yè)文化，全線升級優(yōu)化辦公環(huán)境，加強“綠美機關(guān)”創(chuàng)建，汕尾粵海水務(wù)面貌煥然一新。公司治理上嚴抓合規(guī)管理提升效能，規(guī)范招采項目流程，全面加強信息化建設(shè)，上線智慧法務(wù)、陽光采購、財務(wù)共享等7個系統(tǒng)，出臺人事、法務(wù)、安全、生產(chǎn)等170余項制度，堅持用制度管人管事，展示以“安全、求實、創(chuàng)新、高效”為核心理念的企業(yè)文化。

安全供水，供安全水。2023年上半年，汕尾粵海水務(wù)注入增資款1.3億元，用于償還原供水總公司政府欠款，助力緩解地方財政壓力，同時償還歷史高息借款，降低企業(yè)資金成本；同年投資約2500萬元實施廠站生產(chǎn)技改、管網(wǎng)改造、安全整改、管理提升等項目33個，其中通過投資加藥系統(tǒng)改造項目，有效降低了新地水廠藥耗量，采用次氯酸鈉作為消毒藥劑替換液氯消毒，改人工投藥為系統(tǒng)自動精準投加，提升藥劑使用安全性，城市供水保障能力大幅提升。

汕尾粵海水務(wù)持續(xù)攻堅克難，通過投資改善供水保障水平，聚焦廠站自控及中控系統(tǒng)改造，實現(xiàn)泵站“無人值守”、水廠“少人值守”及水務(wù)智慧化管理，持續(xù)提升供水可靠性，逐步實現(xiàn)自動化生產(chǎn)調(diào)度，著力打造“中國水安全專家”品牌形象，為汕尾市民謀福祉。

為了讓供水安全更加可觀可感，汕尾粵海水務(wù)多層次、多方位開展“水廠開放日”、節(jié)水宣傳等活動。今年，組織市民參加“一滴水的奇妙旅程”主題活動，邀請政府部門、縣（市、區(qū)）供水行業(yè)部門參加“供水業(yè)務(wù)交流”水廠開放日活動，以最直觀的形式打開水廠大門，向公眾展示汕尾粵海水務(wù)在廠容廠貌、廠站技改、安全管理、硬件升級、自動化提升等方面的成果，同時開展“中國水周”節(jié)水宣傳、“5·20世界計量日可持續(xù)發(fā)展”宣傳和大客戶回訪等活動，引領(lǐng)社會形成“惜水、節(jié)水、護水”良好風尚，助力綠美生態(tài)建設(shè)。

水潤千里，粵海同行。2023年前，市城區(qū)西部片區(qū)部分區(qū)域存在水壓偏低的情況，因新地、赤沙兩大主力水廠均位于市城區(qū)東部。為有效保障市區(qū)居民及企業(yè)用水需求，2023年2月，汕尾粵海水務(wù)完成赤沙水廠DN1400管網(wǎng)與新地水廠DN1000市政供水主管并網(wǎng)工作，進一步加強生產(chǎn)調(diào)度管理。2023年5月，連通工業(yè)大道配套管網(wǎng)，赤沙水廠產(chǎn)能、城區(qū)管網(wǎng)壓力得到充分釋放，新地水廠超量取水問題得到解決，西部片區(qū)水壓偏低的情況得到緩解，城區(qū)供水產(chǎn)能規(guī)模達24.5萬噸/日，出廠水和管網(wǎng)水的水質(zhì)合格率均為100%，進一步優(yōu)化市區(qū)供水格局。

市城區(qū)文明路、新地粵海水務(wù)營業(yè)廳舊貌換新顏，廳內(nèi)整潔敞亮、便民設(shè)施嶄新齊備、等候區(qū)域舒適溫馨，“粵海藍”品牌標識醒目清爽，“辦事指南”“自來水價格表”信息清晰透明，業(yè)務(wù)窗口一改以往冰冷的玻璃隔斷；“線上辦”服務(wù)渠道暢通，952525服務(wù)熱線24小時在線，用戶僅需動動手指，通過微信公眾號，“零跑腿”就能辦理水費查繳、用水報裝等業(yè)務(wù)。經(jīng)過汕尾粵海水務(wù)打出系列便民“組合拳”，水質(zhì)提升水壓穩(wěn)定是民眾最喜聞樂見的變化，據(jù)市民滿意度調(diào)查問卷顯示，汕尾粵海水務(wù)服務(wù)獲得好評。

惠一方百姓，謀一方發(fā)展，興一方產(chǎn)業(yè)。當供水出現(xiàn)問題，探漏人迅速行動，頭戴安全帽、身穿反光衣、手持探漏棒，彎腰曲背側(cè)耳傾聽供水管道流水聲，細心尋找暗漏點。當出現(xiàn)漏點和爆管，搶修隊員們總能第一時間趕往現(xiàn)場搶修。抄表期來臨，抄表員們無畏嚴寒酷暑，穿梭于街頭巷尾，奔走在民居、商戶之間，確保水表讀數(shù)準確無誤、如實抄回。汕尾粵海水務(wù)每一位基層工作人員不辭辛勞，全年連續(xù)奮戰(zhàn)，作為城市供水系統(tǒng)默默無聞的守護者，用專業(yè)和執(zhí)著守護著千家萬戶的用水安全。

自去年以來，控漏工作小組共檢出并修復漏點3988處，查處違章用水364宗，更換超期水表13000只，多措并舉提升群眾愛護水環(huán)境、節(jié)約水資源意識。截至今年二季度，市城區(qū)自來水漏損率從42%降至20%左右。漏損率降低使原水取水量減少，2023年原水取水量同比減少1000萬噸，相當于節(jié)約兩個赤嶺水庫庫容水量，預計2024年取水量可進一步減少，未來將持續(xù)推進節(jié)水和減少水資源浪費工作。

為加強城鎮(zhèn)用水管理，汕尾粵海水務(wù)投入大量資金對香洲街道后徑社區(qū)管網(wǎng)及戶表進行改造，該社區(qū)所有用水戶移交汕尾粵海水務(wù)直接抄表到戶管理，實現(xiàn)市區(qū)同城同供、同城同價。此外，嚴格按照《汕尾市市區(qū)供水設(shè)施檢查驗收整改工作實施方案》完成建鑫·集賢雅苑供水設(shè)施驗收，實現(xiàn)首個在建小區(qū)供水抄表到戶，標志著市區(qū)戶表改造工作進入實施階段。

風起帆勁，奮楫爭先。面向未來，汕尾粵海水務(wù)將繼續(xù)踐行“水潤千里、服務(wù)為民”的國企擔當，全心全意為老區(qū)人民提供專業(yè)精益、細致周到的優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)保障……以實干實績?yōu)樯俏哺哔|(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻“粵海”力量。