近年來，海豐縣可塘鎮(zhèn)上達(dá)村按照“公司+村集體+村民”的新型產(chǎn)業(yè)合作模式，探索創(chuàng)新“股票樹”項目，引導(dǎo)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，實現(xiàn)集體與農(nóng)戶“雙增收”，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，助推鄉(xiāng)村全面振興。項目實施 3 年來，全村 247 戶 4019 棵荔枝樹納入管理， 累計分紅 38 萬元，“股票樹”項目成為農(nóng)戶增收致富的“法寶”。
上達(dá)村是海豐縣最早種植荔枝的村莊，村中荔枝林面積約 250 畝，種植品種為“黑葉”和“懷枝”。但近 10 年來，隨著荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，品種收購價低于管理成本，導(dǎo)致該荔枝林完全失管，長期撂荒，經(jīng)濟(jì)效益不高。為改變荔枝林荒廢失管狀態(tài)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，2019 年，可塘鎮(zhèn)政府引入汕尾市隆興源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱“隆興源公司”），開展荔枝林綜合改造項目。2021 年，經(jīng)過駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊、村集體和隆興源公司三方反復(fù)溝通、多次協(xié)商，在征求黨員、群眾代表意見建議的基礎(chǔ)上，上達(dá)村創(chuàng)新提出“公司+村集體+村民”新型產(chǎn)業(yè)合作模式，將原來租地模式變更為分成模式，荔枝樹變身“股票樹”，推動“資源變資產(chǎn)、村民變股民”，實現(xiàn)公司、村集體和村民三方利益有效結(jié)合。“股票樹”創(chuàng)新股份合作模式，解決了村民種植不成規(guī)模的問題，也給村民帶來了實實在在的效益。在“股票樹”模式中，村民以“1樹 1 股”的形式入股村集體，村集體持樹入股公司，由該公司負(fù)責(zé)打造荔枝新品種展示園，并負(fù)責(zé)荔枝園的日常管理和維護(hù)。在荔枝樹5年改種期內(nèi)，該公司給予村民保底收益，按當(dāng)季投入的樹齡10年及以上的果樹數(shù)量給予村民每棵 5 斤的“妃子笑”荔枝。之后，該公司每年將每棵荔枝樹收成的22%荔枝分給村集體，其中 2%歸村集體，20%歸入股村民；合作分成由該公司以實物（荔枝鮮果）方式兌現(xiàn)給村集體，村民可以領(lǐng)取荔枝鮮果或由該公司按“鳳山紅燈籠”品種“田頭”收購價收購。同時考慮到每棵樹的收成差異，改種期后，若樹齡為10年及以上的荔枝樹沒有達(dá)到每棵25斤的產(chǎn)量，該公司將給予村民每棵樹5斤的“鳳山紅燈籠”或“井崗紅糯”荔枝作為保底收益，確保村民的收益保障。上達(dá)村還依托隆興源公司引進(jìn)省農(nóng)科院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團(tuán)隊并成立荔枝產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心，對老舊荔枝樹品種進(jìn)行改良引入高接換種荔枝新品種30多個，目前，上達(dá)村荔枝林已經(jīng)進(jìn)行了全面的規(guī)劃和改造，改良后的荔枝主要供應(yīng)高端銷售渠道。該村也首次將荔枝銷往印尼。記者觀察：上達(dá)村通過找準(zhǔn)本村發(fā)展優(yōu)勢，選準(zhǔn)發(fā)展思路，注重發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用，形成一套好的運行機(jī)制，充分調(diào)動村民積極性等，通過創(chuàng)新股份合作模式，“股票樹”變“搖錢樹”，每一步都堅實踏在“惠及全體村民，實現(xiàn)增收致富”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展道路上。
編輯：林希倩
責(zé)編：鄭燕珊
審核：羅迅革
